Dicas práticas de como utilizar o cliente para melhorar a indexação nos buscadores

A cada ano que passa, vemos mais redes de lojas físicas de pequeno, médio e grande porte abrindo lojas virtuais e novas empresas nascendo somente para o mundo on-line. Com o aumento de empresas atuando no e-commerce, percebemos a diminuição do Retorno sobre o Investimento (ROI) das campanhas de uma loja virtual devido ao aumento da demanda de compra das mídias como AdWords, inflacionando os preços.

Portanto, os gestores estão cada vez mais investindo em formas alternativas para mostrar os seus produtos aos potenciais clientes. Um desses meios são os buscadores como o Google.

O SEO (Search Engine Optimization) é o conjunto de estratégias utilizadas com intuito de melhorar o posicionamento dos produtos, categorias, departamentos e todas as páginas de uma loja virtual nos buscadores. Na figura abaixo, podemos ver que os links marcados em vermelho foram pagos, mas os que aparecem marcados em verde foram indexados organicamente pelo Google.

Nesse caso que estamos mostrando, a Net Shoes adotou uma estratégia melhor que a Corpo Perfeito para o termo pesquisado, “Tênis Nike”, e acabou aparecendo primeiro. Já a Corpo Perfeito adotou uma estratégia melhor que a World Tennis, e assim por diante.

Segundo o manual de boas práticas do Google (https://static.googleusercontent.com/external_content/untrusted_dlcp/www.google.com/pt-BR//intl/pt-BR/webmasters/docs/guia-otimizacao-para-mecanismos-de-pesquisa-pt-br.pdf), um dos pontos chaves para melhorar a indexação da loja virtual é a geração de conteúdo.

Sendo assim, veja dicas de como gerar e administrar o conteúdo e o tráfego para sua loja virtual.

1. Crie artigos relevantes para os consumidores dos seus principais produtos.

A BodyBuilding, empresa americana de suplementos alimentares, possui matérias exclusivas sobre os seus principais produtos. Quando um cliente adquire um desses produtos, a equipe envia um e-mail customizado para o cliente informando que na loja virtual há uma matéria indicando como utilizá-lo.

2. Peça avaliações sobre o produto.

A Net Shoes, um determinado período após a finalização da compra, envia um e-mail para o cliente pedindo que ele escreva o que achou do produto que comprou e fazendo uma série de perguntas relacionadas ao item.

3. Vá atrás de quem também tem conteúdo.

No mercado de moda feminina, vemos que diversos blogs possuem forte influência no processo decisório de compra. Faça alianças estratégicas com blogs ou canais de relevância no seu mercado e busque expor a sua loja nesses canais.

4. Pense... pense... repense quais palavras são mais relevantes para a sua loja.

Criar conteúdo é importante, mas criar conteúdo contendo as palavras ou expressões mais significativas para a sua loja é essencial. Utilize ferramentas como o Google Insight (http://www.google.com/insights/search/) e Key Word Tools (https://adwords.google.com.br/o/Targeting/Explorer?__u=1000000000&__c=1000000000&ideaRequestType=KEYWORD_IDEAS#search.none) para definir quais as palavras mais relevantes para o seu negócio.

5. Evite, ao máximo, os conteúdos duplicados.

O Google não gosta de encontrar conteúdo duplicado. Portanto, utilize a ferramenta WebMaster Tools (https://www.google.com/webmasters/tools) para identificar quantas e quais são as suas páginas que possuem conteúdo duplicado. 

Autor: Rafael Campos é Gerente Comercial da VTEX, empresa líder em tecnologia para o comércio eletrônico. www.vtex.com.br
Fonte: http://www.brandpress.com.br/Tecnologia-e-Informatica/Dicas-praticas-de-como-utilizar-o-cliente-para-melhorar-a-indexacao-nos-buscadores.html#ixzz1nxNhkfFI
NB Press Comunicação - www.nbpress.com

Read more...

Temporada de estágios: ainda dá tempo!

Oportunidades abrangem estudantes de todo o país - o Nube oferece um total de 30 mil vagas de estágios para 2012, crescimento de 20% em relação ao ano anterior.

O “pós-ferias” apresenta uma oportunidade diferenciada para quem busca ingressar no mercado de trabalho. Em 2012, a perspectiva é positiva quando o assunto é a contratação de estagiários. Nessa "Temporada de Estágios", período marcado pelos meses de janeiro, fevereiro e março, o Nube - Núcleo Brasileiro de Estágios, conta com mais de 30 mil vagas, sendo 24 mil para superior e tecnólogo, e seis mil para médio e técnico. O crescimento é de 20% nas contratações se comparado a 2011.

Muitos estudantes se formam no fim do ano e são efetivados ou rescindidos. Por essa razão, as empresas oferecem novos postos no primeiro trimestre. “Quem se adiantou, já está estagiando”, alerta Carlos Henrique Mencaci, presidente do Nube. Os cursos com mais vagas no nível superior são: Administração de Empresas, Comunicação Social, Informática, Engenharias e Direito.

Para o médio técnico, Administração, Eletrônica, Mecatrônica, Secretariado e Publicidade disponibilizam mais oportunidades. “Independente do seguimento, o estudante dedicado terá seu espaço e poderá construir uma carreira de sucesso”, orienta Seme Arone Junior, presidente da Abres – Associação Brasileira de Estágios.

Vale lembrar: é preciso ir além dos conhecimentos da escola ou da faculdade. Para iniciar a carreira é necessário ter diferenciais. A dica é procurar um estágio logo no começo do curso. "É hora de fazer cursos extracurriculares e estar atualizado sobre os acontecimentos gerais para se destacar em processos seletivos", garante Mencaci.

O Nube conta com mais de três mil vagas semanalmente. Além disso, em parceria com o Cedep - Centro de Desenvolvimento Profissional, realiza treinamentos gratuitos todos os meses. Entre os temas oferecidos estão: "Mercado de trabalho e processo seletivo: Como enfrentá-los?", "Marketing pessoal: Seu sucesso é você" e "Seu currículo, sua imagem". Os interessados podem obter mais informações no site www.cedep.org.br

Serviço: Temporada de estágios: ainda dá tempo!
- Nube está com 30 mil vagas de estágio, um aumento de 20% em relação ao ano anterior.
Inscrições gratuitas: www.nube.com.br

Sobre o Nube

Desde 1998 no mercado, o Nube é um agente de integração responsável pelo processo de estágio e aprendizagem desde o cadastramento do estudante até a sua efetivação pela empresa. Possui mais de 5 mil empresas clientes, 12 mil instituições de ensino conveniadas em todo o país e já colocou mais de 350 mil estagiários e aprendizes no mercado de trabalho. Também administra toda a parte legal e realiza o acompanhamento do estagiário e do aprendiz por meio de relatórios de atividades.

Anualmente, são realizadas 7,5 milhões de ligações, enviadas 1,5 milhão de SMS e encaminhados 550 mil candidatos. O banco de dados conta com 2,5 milhões de jovens cadastrados e todos podem concorrer às milhares de oportunidades de estágio e aprendizagem oferecidas mensalmente. O cadastro é GRATUITO e pode ser feito no site www.nube.com.br

O estudante pode ser nosso seguidor no Twitter (@nubeestagios) e acompanhar notícias diárias de ações, vagas, palestras e muito mais. Também temos um espaço para tirar quaisquer dúvidas sobre estágio, aprendizagem ou carreira no Formspring e um canal no Youtube onde o internauta pode acompanhar todas as nossas atividades e orientações em vídeos sobre a inserção do jovem no mercado de trabalho. Além disso, temos um perfil no Orkut (Nube Estagiários e Aprendizes), no Facebook, no Google + e no Linkedin.

Fonte: Gerencia de Comunicação - NUBE - www.nube.com.br

Read more...

As lições do carnaval para as empresas

O ano finalmente começou na última quinta-feira. Crianças de volta às aulas, equipes completas nas empresas e trânsito caótico para os moradores das grandes capitais. Com a apuração do último voto dos jurados a rotina enfim voltará ao normal - mesmo em meio à vergonha ocorrida em São Paulo.

Apesar de grande parte dos brasileiros aproveitarem o carnaval para descansar, a beleza e criatividade dos nossos desfiles são incontestáveis. Quem já viajou para o exterior sabe que é sinônimo de brasilidade, assim como a Amazônia e com menor empolgação o futebol, o qual anda com a bola meio murcha nos últimos tempos.

Fazendo uma analogia e aproveitando que é hora de voltar ao batente, que tal se perguntar como a empresa na qual trabalha ou dirige é vista por colaboradores, acionistas, sociedade, fornecedores e clientes?

Inovadora, original e criativa como uma escola de samba, importante e rara tal qual a floresta amazônica ou meio capenga como o futebol canarinho? Para ajudá-lo, trago a teoria VRIO, desenvolvida pelos professores Barney e Hesterly, cujo enfoque se baseia nos recursos que a empresa detém. Vamos à primeira letra do acrônimo.

Valioso: os recursos que detém permitem que explore oportunidades e/ou neutralize ameaças do ambiente? Um caso clássico é o Cirque Du Soleil, o qual subverteu a lógica do ambiente que condenava os circos à extinção, criando um novo e inexplorado mercado, praticamente sem concorrentes.

Raro: sua empresa controla recursos que poucas empresas possuem? Para identificá-los pense na cadeia de suprimentos. Num mundo em que tudo vira commodity na grande fábrica “Made in China”, poucas firmas ainda conseguem esta façanha. Patentes, inovações, poços de petróleo, minas e florestas são alguns exemplos.

Imitabilidade: caso sua empresa possua os recursos mencionados, concorrentes conseguem desenvolvê-los ou imitá-los? Como paralelo, o negócio do futebol há tempos se profissionalizou no velho continente. Marketing, patrocínios, transparência e parcerias ganha-ganha são cada vez mais vistas por lá.

Organização: as políticas e processos estão organizados para suportar os recursos valiosos, raros e difíceis de imitar? Esta é a razão pela qual muitas vezes não conseguimos descobrir ou imitar o sucesso de algumas corporações. Já no caso do carnaval, creio que poderíamos explorá-lo de maneira mais apropriada pelos ministérios competentes.

Conseguiu identificar em quais pontos sua empresa se destaca? Com base em suas respostas você poderá classificá-la em cinco categorias, do pior para o melhor cenário:

Desvantagem competitiva: seus recursos são pouco valiosos.

Paridade competitiva: detém recursos valiosos, porém não raros.

Vantagem competitiva temporária: apesar dos recursos valiosos e raros, estes são passíveis de imitação.

Vantagem competitiva não explorada: não explora os recursos valiosos, raros e difíceis de imitar que possui.

Vantagem competitiva sustentável: reúne os recursos valiosos e raros, explorando-os através da organização.

Já arrancou seus cabelos? Procure não entrar em desespero. Saia em busca de novos mercados, recursos ou então copie, caso esteja posicionado no primeiro ou segundo item. Inove rapidamente para não perder a vantagem temporária como o futebol brasileiro.

Crie processos e comunique sua vantagem, tal qual o carnaval brasileiro deveria fazer. Ou então celebre os lucros de sua vantagem competitiva sustentável, mantendo sempre a atenção no espelho retrovisor. Caso contrário, poderá ter que se contentar em entregar a bola de ouro a uma japonesa ou pior ainda, a um argentino. Felizmente não permitem escolas estrangeiras na Sapucaí. Ainda.

Autor: Marcos Morita é mestre em Administração de Empresas, professor da Universidade Mackenzie e professor tutor da FGV-RJ. Especialista em estratégias empresariais, é colunista, palestrante e consultor de negócios. Há mais de quinze anos atua como executivo em empresas multinacionais.
Contato: professor@marcosmorita.com.br / www.marcosmorita.com.br
Fonte: InformaMídia Comunicação - www.informamidia.com.br

Read more...

Perspectivas para o mercado imobiliário em 2012

A oferta do crédito no setor imobiliário deve aumentar entre 30% e 40% em 2012 

Início do ano começa as previsões e perspectivas para a nova época que se inicia, e as primeiras notícias são boas. o Índice Imobiliário (IMOB) da BM&F Bovespa já teve valorização de 5,21%, com 788 pontos. Esse indicador mede o desempenho das empresas do setor relacionadas também à intermediação imobiliária e à exploração de imóveis. O índice fechou 2010 com 1.036 pontos e, em 2011 com 749 pontos. A estimativa da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip) é que a oferta do crédito no setor imobiliário deve aumentar entre 30% e 40% em 2012.

A Associação de Investidores Estrangeiros no Setor Imobiliário (Afire) indica que este ano, o Brasil será o segundo melhor mercado imobiliário do mundo na atração de investidores estrangeiros, superando a China na lista de preferências. São Paulo é a cidade brasileira que mais se destaca, passando de 26º lugar no ranking para a 4ª colocação entre as grandes metrópoles, superando a cidade de Frankfurt e todas as capitais dos países da zona do Euro e das economias dos Brics.

Por outro lado temos notícias do SECOVI, informando que o mercado paulista já está sendo afetado pela desaceleração da economia brasileira. O número de imóveis vendidos na capital paulista foi o menor desde 2006.

Mesmo assim, a queda na venda não é uma unanimidade, pois a perspectiva é que o mercado imobiliário mantenha-se estável para o ano de 2012. Fatores como o crescimento da economia, manutenção do mercado interno aquecido, aumento da renda familiar, baixas taxas de desemprego, elevado déficit habitacional, os eventos esportivos mundiais e as garantias legais, mantenham o mercado aquecido.

Apesar de tanto se falar em escassez do funding, o Banco do Brasil pretende reforçar a concessão de crédito imobiliário em 2012. A instituição encerrou 2011 com um estoque de aproximadamente de R$ 7,7 bilhões em financiamento de imóveis, o que representa um aumento de 126% em relação aos R$ 3,4 bilhões de dezembro de 2010, e pode encerrar 2012 passando de R$ 12 bilhões.

Não há motivo de preocupação, pois 2012 deverá ter um ritmo de crescimento inferior ao de 2011, mas não é um sinal de alerta. Deveremos experimentar um desaquecimento e, após um período prolongado de forte expansão, vamos crescer de forma mais moderada.

Autora: Daniele Akamine - Bacharelado em Direito, Pós-Graduada em Direito Civil, Direito Penal e Processo Penal, MBA em Economia da Construção e Financiamento Imobiliário, técnica em Contabilidade e sócia diretora da Akamines Negócios Imobiliários Ltda www.akamines.com.br.
Fonte: es.ti.lo press - www.estilopress.com.br

Read more...

Sebrae e Acomac realizam palestra nesta quinta-feira, 01

Empresas do segmento de material para construção poderão obter informações sobre linhas de crédito e as oportunidades com as classes C e D do Tocantins.

Acontece nesta quinta-feira, 01, a partir das 19 horas, duas palestras voltadas para os empresários do ramo de atividade de material de construção, no auditório do Sebrae, em Araguaína. O evento é uma parceria entre a Associação dos Comerciantes de Materiais de Construção (Acomac/TO), o Serviço de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae/TO) e o Banco Bradesco.

De acordo com o gerente do Núcleo Regional Norte (NRN), Francisco Ramos, foram convidados para o evento empresários e representantes de lojas de material de construção da cidade. “Como o Sebrae possui um projeto voltado para esse segmento é importante realizar essas palestras em parceria com a Acomac, para que assim possamos desenvolver mais ações e missões voltadas para essa atividade”, ressalta.

As palestras abordarão os temas “O varejo de material de construção e as oportunidades com as classes C e D do Tocantins”, ministrada pelo administrador, Iranilson Ferreira Mota e “Financiamento João de Barro”, ministrada pelo gerente de produtos do departamento de empréstimos e financiamentos do Bradesco, Oscar Pereira de Moraes Junior.

O analista do Sebrae e gestor do projeto Materiais para Construção, Leandro Barbosa comenta que o setor de material para construção cresceu 10,3% ano passado, de acordo com levantamento feito pela Serasa Experian, além de ser um dos mais importantes pilares econômicos do país, com grande capacidade de crescimento. “O objetivo dessa palestra é exatamente para mostrar aos empresários as linhas de crédito disponíveis e as oportunidades existentes para esse segmento que está em franca expansão“, disse o analista.

Os interessados em participar do evento deverão confirmar a presença pelos telefones 063-3414-6104, com o analista técnico do Sebrae/TO, Leandro Barbosa ou 63-8459-3455, com a secretária executiva da Acomac, Renata Oliveira.

Sobre os Palestrantes

Iranilson Ferreira Mota
Mestrando em Gestão de Empresas; MBA em Consultoria e Diagnóstico Organizacional; Especialista em Empreendedorismo; Graduado em Administração.

Oscar Pereira de Moraes Junior
Gerente de Produtos do Departamento de Empréstimos e Financiamentos do Bradesco.

Serviço:
Agência Sebrae de Notícias do Tocantins – ASN/TO
Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800
www.to.agenciasebrae.com.br
www.to.sebrae.com.br
www.sebraenews.com.br

Fonte:  Agência Sebrae de Notícias do Tocantins 

Read more...

American Rent a Car aposta na presença em todas as regiões do País

Companhia prevê perspectivas de crescimento para os próximos anos

A American Rent a Car é uma marca americana trazida para o Brasil pelo The Colleman Group, que atende ao segmento de turismo de lazer e negócios, oferecendo qualidade na locação de veículos leves e na terceirização de frota a empresas.

Qualidade e atendimento personalizado, segurança dos veículos, renovação da frota e investimentos em Tecnologia da Informação são alguns dos atributos que a marca utiliza para fidelização e satisfação de seus clientes. Entre os principais diferenciais da empresa estão facilidades como reservas online de carros, descontos de acordo com frequência de locações, tarifas promocionais e acesso a um sistema de cadastro prévio dos clientes, que permite oferecer créditos sem burocracia.

“Queremos criar franquias em diversas praças no País. Para isso, possuímos uma equipe qualificada, voltada exclusivamente a novos negócios e oferecemos aos empreendedores um plano bastante atrativo”, afirma o gerente de expansão da American Rent a Car no Brasil, Errol Albuquerque. “O aquecimento do mercado de turismo e a realização dos eventos esportivos fazem do Brasil um grande atrativo para as locadoras de veículos”, comenta.

Terceirização

A American Rent a Car tem seu foco voltado ao mercado de terceirização de frotas de veículos leves ao segmento corporativo, atendendo pequenas e médias empresas. Assim, disponibiliza uma equipe qualificada para a realização de estudo das reais necessidades de cada cliente, em relação ao dimensionamento da frota terceirizada, seja pela quantidade de carros a serem locados ou pelo porte dos veículos (motorização, capacidade, conforto).

A empresa também oferece aos seus clientes corporativos, ferramentas específicas que permitem o acompanhamento da frota em tempo real, além de medir desempenho e obter índices que possibilitam consolidar os benefícios da terceirização, já que os custos são baixos em função da escala, sejam com seguro, serviços de manutenção e reposição de peças. “Oferecemos ao cliente relatórios gerenciais periódicos, e também, a possibilidade de aquisição dos automóveis utilizados ao final do contrato de prestação de serviços”, explica o executivo.

A tendência global de terceirização de frotas projeta o Brasil como um dos mercados mais prósperos. Razão disso, é o grande volume de veículos em nome de pessoas jurídicas no País (cerca de 6 milhões) que são passíveis de terceirização.

Sistema de Franquias

A atuação da American Rent a Car se dá através da implantação de franquias regionais. O valor inicial da taxa de franquia varia de acordo com praça de interesse. Ainda de acordo com o gerente da American, o retorno dessa quantia ocorre, em média, entre 24 e 36 meses: “Vamos expandir nossa rede em busca de novos empreendedores com visão corporativa, que estejam alinhados com a nossa qualidade e realidade dos serviços prestados pela American”, conclui Albuquerque.

O principal diferencial do sistema adotado pela American Rent a Car está nas vantagens oferecidas ao franqueado: suporte e treinamento, exclusividade regional em todos os produtos da marca, mudança de frota a cada 18 meses e repasse de 100% do desconto concedido pelas montadoras na aquisição da frota. Outro destaque é a forma como a verba de Marketing é administrada. A American não cobra taxa e o próprio franqueado administra sua verba em ações locais, prestando contas à matriz.

Para maiores informações sobre a aquisição de franquias da marca os interessados devem enviar e-mail para franquias.brasil@americanrentacar.com.br ou ligar para (11) 3155.3155.

Fonte: http://www.brandpress.com.br/Franquias/American-Rent-a-Car-aposta-na-presenca-em-todas-as-regioes-do-Pais.html#ixzz1nIVpD1Yv

The Colleman Group - www.colleman.com

Read more...

Salas do empreendedor serão inauguradas no sul do Tocantins

Formoso do Araguaia, Jaú do Tocantins e Aliança já agendaram as inaugurações.

Após a divulgação do primeiro Agente de Desenvolvimento do Tocantins, nomeado pela prefeita de Taguatinga, Zeila Aires Antunes Ribeiro, os próximos municípios da região sul e sudeste a colocarem em prática a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, por meio da criação da Sala do Empreendedor e nomeação do Agente de Desenvolvimento são Formoso do Araguaia, Jaú do Tocantins e Aliança do Tocantins.

A primeira inauguração acontece na próxima segunda-feira, 27/02, às 16h, em Jaú do Tocantins. Na quarta-feira, 29/02, às 9h, será realizada a inauguração em Aliança do Tocantins. Para o início de março está prevista a inauguração em Formoso do Araguaia.

O Agente de Desenvolvimento tem a função de articular ações públicas para o desenvolvimento e o cumprimento das diretrizes contidas na Lei Geral das micro e pequenas empresas no município. Já a Sala do Empreendedor é o local destinado aos empresários de micro e pequenas empresas e empreendedores individuais para atendimento e orientações para regularização de suas empresas sob a responsabilidade da prefeitura.

A meta do Sebrae é que até 30 de junho de 2012, no mínimo 11 municípios do Estado já estejam praticando, efetivamente, o que já é determinação de lei, promovendo o desenvolvimento dos pequenos negócios na região.

Serviço:
Agência Sebrae de Notícias do Tocantins – ASN/TO
Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800
www.to.agenciasebrae.com.br
www.to.sebrae.com.br
www.sebraenews.com.br

Fonte: Assessoria de Comunicação do Sebrae Tocantins.

Read more...